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Il contesto

Analisi del contesto

La costruzione del piano strategico è fondata sui seguenti principi di metodo:

  • saper leggere il territorio dell’area metropolitana (chi siamo)
  • individuare la direzione di marcia (dove andiamo)
  • selezionare le priorità di intervento sostenibili (che cosa)
  • guidare, intorno a queste priorità, le risorse pubbliche e private (come)
  • definire tempi e attori (quando e chi)

L’analisi di contesto (saper leggere il territorio) è stata utile per valutare e prendere le migliori decisioni nella delicata fase di selezione degli elementi di forza e di opportunità sui quali costruire il Piano Strategico.

Il contesto in cui operiamo è analizzato come:

  • quadro normativo di riferimento (le leve su cui possiamo fare forza per impostare azioni)
  • rapporto con il Piano Territoriale Generale e gli altri documenti di programmazione dell’Ente
  • relazioni con le altre Città metropolitane
  • contesto territoriale di riferimento: analisi e sintesi interpretative di carattere geografico, sociale, economico, relazionale, culturale – riconoscimento di zone omogenee.

Link Utili

Linee guida PTG
Libro Bianco Città Metropolitane - ANCI
Libro Bianco Città Metropolitane - The European House Ambrosetti
URBAN@IT - Pianificazione Strategica
Intesa sul Nord Ovest

Le sezioni

Il contesto

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Obiettivi e strategie

Obiettivi e strategie

Le funzioni in rapporto al territorio

Le funzioni in rapporto al territorio

La governance multilivello

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Scopri anche

  • La Città Metropolitana di Genova
  • News ed Eventi
  • Osservatorio delle Città Metropolitane
  • URBAN@IT - Pianificazione Strategica
  • ANCI Nazionale
  • ANCI Liguria

Chi siamo

La Città Metropolitana di Genova è un ente territoriale di area vasta, di secondo livello, istituito dalla legge "Delrio", n. 56 del 2014.
Sostituisce a partire dal 1º gennaio 2015 la Provincia di Genova.

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